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幾乎吃光全台綠電，台積電為何還是慘輸英特爾？
綠色和平今日公布一份品牌與供應鏈的報告，台積電、鴻海與和碩入列，成績各異，但都被點出使用綠電太少。
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文章語音朗讀・08:37
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銷售額即將超過三星、英特爾，正式成為全球半導體霸主的台積電，卻有一項數字，完敗給競爭對手：使用綠電的比率。
去年英特爾的綠電佔比達到82％；即便是長期被環保團體緊盯，不久前才宣布減碳目標的三星，綠電佔比也有20.48％。
幾乎橫掃了全台綠電憑證的台積電，綠電佔比卻只有9.2％。
綠電是當今科技廠標配，攸關未來能否拿下國際品牌訂單。目前已有超過200間蘋果供應商，承諾在2030年時製造蘋果產品將100％使用綠電。
台灣綠電不穩、不足的問題，儼然成為台灣科技廠硬傷，現在這項弱點，甚至被國際非政府組織（INGO）「認證」。
綠色和平報告，三台廠入列
全球最具影響力的環團，總部位在荷蘭、超過55個國家設有分部的綠色和平組織（Greenpeace），今日發布「國際供應鏈脫碳報告：消費性電子品牌與供應商氣候表現評比」報告。
列入評比的24家公司，共有3家台廠：台積電、鴻海以及和碩，儘管3家成績優劣各異，但不約而同被點名綠電是其弱項。
參與調查的氣候與能源專案主任鄭楚忻在兩年前加入綠色和平，在台灣推動淨零、減碳相關法規倡議。
這份報告由綠色和平東亞分部和環團Stand.earth合作。近20人團隊蒐集全球十大電子消費品牌，以及和品牌最緊密的半導體、顯示器、組裝廠共14家供應商的永續報告書與公開資訊。以企業對氣候的承諾、採取行動、揭露程度與倡議，共四項標準進行評比。
鄭楚忻解釋，這份報告依照與品牌的營收緊密程度，在各領域列出4至5家具代表性供應商，也因此，廣達、緯創、仁寶及英業達等台灣組裝廠未在此次調查範圍。
這是綠色和平首次調查消費電子品牌與供應鏈關係，而發布的氣候評比報告。
因為蘋果、微軟等品牌巨頭宣稱，在自身營運據點與資料中心，已經100％使用綠電，但事實上消費電子產品的碳排放超過七成來自供應鏈。「如何加速綠電佔比提升、降低產品碳排放，會是區域間廠商角力的重點，」鄭楚忻說。
報告也呼籲，品牌大廠必須協助供應鏈設計一條減碳路徑，訂定2030年供應鏈使用100%再生能源的目標。
綠電過低成台積電致命傷
台灣的永續模範生台積電，在報告中拿到「C-」，14家供應商中排名第二，僅次於英特爾。
鄭楚忻分析，台積電在社會倡議、節能和提升能效做許多努力，「但致命缺點是綠電佔比在同業裡偏低，用電量、碳排持續增加，能源轉型速度沒有跟上。」
報告更直接寫到：「台積電製造高耗能晶片，卻使用很少再生能源，台積電應該發揮產業龍頭地位，在所處地區積極投資和建造更多再生能源」。
競爭對手三星去年使用52.78億度綠電，台積電是16.7億度。英特爾沒有公布綠電用量，但去年綠電佔比高達八成，在美國、歐洲、以色列及馬來西亞的營運據點更達到100%綠電。
美國的再生能源佔整體發電量25％，讓英特爾採購綠電上有絕對優勢。相較之下台灣再生能源只佔整體6％，台積電董事長劉德音在今年天下ESG頒獎典禮呼籲，「政府要能多多提供綠電，讓我們買得更多。」
只是，蔡英文政府原訂2025年再生能源達到20％的目標今年確定跳票，台積電要達成2050年淨零碳排、100％使用綠電的目標，挑戰艱鉅。
台積電的綠電佔比只有9.2％，綠色和平指出，台積電能源轉型速度沒有跟上。（謝佩穎攝）
蘋果組裝廠，鴻海、中國立訊表現勝和碩
而iPhone前三大組裝廠鴻海、和碩跟立訊，在這份報告的成績分別是「D+」、「D-」與「D+」。
2019年綠色和平東亞分部曾評比台灣10家電子廠，鴻海、和碩與廣達並列墊底，當時鴻海董事長郭台銘正逢總統黨內初選，在臉書批評再生能源是錯誤政策，也因此報告中鴻海的「倡議行動」項目拿下最低分，理由是：「公開以再生能源不穩定作為理由，對台灣推動企業使用再生能源政策持負面態度」。
如今鴻海完成接班，董事長劉揚偉承諾2050年達到淨零碳排，並帶頭拉著供應商一起做，「鴻海獲得一個中規中矩的分數，」鄭楚忻說。鴻海和台積電相同，報告點出綠電佔比太低，僅5.17％。
和碩成績則在14家供應商中排倒數第四，也是台廠成績最差者。「主要是和碩沒有對外說明淨零碳排或再生能源目標，」鄭楚忻提到，和碩有建置和採購再生能源，但無法確認建置量是否皆是自用，因此報告未能直接使用此資訊換算出綠電佔比。
值得注意的是，可能在iPhone 15威脅和碩代工地位的立訊，佈局綠電相當積極，除了採購綠電和購買憑證，也建置太陽能板自產綠電、投資綠能基金，讓綠電佔比達到13.26％。立訊也投資超過1000萬人民幣在廢熱處理、改良空壓和照明系統，達到更大節能減碳效益。
和碩雖沒有承諾氣候目標，但今年加入SBTi（科學基礎減量目標倡議），訂定出減碳目標。（邱劍英攝）
達不到綠電要求，供應商付「買路財」
台灣綠電條件先天不足、後天失衡，這項被國際認證的弱點，讓台廠處境更艱困，尤其品牌對供應鏈綠電要求，愈來愈嚴格。
「去年開始來自品牌端的壓力瞬間增大、時程更緊，」KPMG安侯永續董事總經理黃正忠曾聽說，科技業客戶被品牌廠要求，明年新蓋在台灣及海外的工廠，必須100％使用綠電。
供應商達不到綠電要求，又要保住訂單，怎麼辦？
常見做法就是付「買路財」。黃正忠分析，品牌內部有成立部門和機構，專做再生能源開發，供應商若不想丟單，可以透過資本合作，出錢協助品牌開發綠能，或購買品牌推動的綠色債券。
例如蘋果2016年至今發行3筆綠色債券；去年蘋果成立「中國清潔能源基金」，讓供應商能在中國投資各項再生能源計劃。
（責任編輯：宋玟蒨）
