台積電變美積電？台積電CEO魏哲家：門都沒有，客戶要轉單更困難

台積電變美積電？台積電CEO魏哲家：門都沒有，客戶要轉單更困難

台積電董事長魏哲家對於外界傳言台積電可能變成「美積電」一事，給予了強烈的否認。他表示，台積電的技術、人才、供應鏈等都是高度整合的，要將其複製到其他地方並不容易。此外，客戶轉單需要耗費大量時間，這也使得台積電的地位更加穩固。

分析重點

• 技術壁壘： 台積電在先進製程技術方面擁有領先優勢，這是一項巨大的技術壁壘。要複製這樣的技術需要大量的時間、資金和人才。
• 供應鏈整合： 台積電的供應鏈高度整合，涉及眾多廠商。要將如此龐大的供應鏈遷移並重新建立，難度非常高。
• 人才培養： 台積電培養了大量高素質的工程師和技術人員，這些人才的經驗和知識是無形的資產，難以快速複製。
• 客戶黏著度： 台積電的客戶都是全球知名的科技巨頭，轉換供應商需要耗費大量時間和成本，因此客戶的黏著度很高。

結論

魏哲家的表態表明，台積電對於維持其在半導體產業的領先地位充滿信心。雖然美國等國家積極招攬台積電赴美設廠，但從技術、供應鏈、人才等多方面考慮，要將台積電完全複製到其他地方並不容易。